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中山企業家總裁研修班

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合格的CEO必須具備的4大能力
中山企業家總裁研修班讓您和企業一起突破!
  • 戰略規劃
    學會做戰略、計劃、執行:
    通過對戰略、商業模式、營銷、組織能力、人才管理等企業經營管理模塊的系統學習,完善知識結構。
  • 人事組織
    學會人才的選、用、育、留
    向員工賦能,構建系統思維,培養責任意識,持續改善員工行為;部門達成共識,步調一致,執行有套路,改善有數據。
  • 通過商業模型做財務預算
    剖析企業經營狀況,發現管理問題,及時找出解決方法,提升企業管理水平;以財務工具和分析助力戰略決策,規避潛在風險,切實保障企業的健康發展
  • 銷售績效
    完善績效考核與激勵機制
    將組織核心資源聚焦于關鍵問題,運用有效的、具有創新性的策略,用較少的成本投入實現績效的突破。

咨詢式定制總裁研修班
精確定制屬于自己的咨詢式總裁班
學前:確定自己合適學什么?
方向:中山企業家總裁研修班幫企業找到利潤方向
  • 精準領導力測評
    7大維度匹配領導力模型
    128題測試分析發展建議
  • 360度企業診斷
    20咨詢式走訪企業進行九大維度免費診斷、30題問卷調研給予專業的經營建議

學中:3D立體式教學+學用結合
能力:中山企業家總裁研修班培養您總裁運營能力
深圳企業家總裁研修班師資力量介紹
  • 一體化服務
    7大維服務體系(戰略、管理、項目決策、產品工業設計、資本對接、人力培養、學習社群)、20+專家顧問提供支持,進行解答,給出分析建議
  • 學習互動小組
    3個維度即興趣、共域、企業情況
    進行資源分享與學習指導


學后:打造終身學習組織!
資源:中山企業家總裁研修班能為您深入找到精準資源
  • 跟蹤服務
    推動企業管理實踐,動態跟進,結業時進行最佳管理實踐評比,讓培訓效果可量化評估
  • 資源對接
    3圈全1 商業圈+人脈圈+學習圈、博商同學會打造終身免費學習交流組織,每年100+場各種活動

市場瞬息萬變,課程更新迭代
專注十三年民企發展的研究和落地輔導,更實戰的課程
學習科目學習內容
正確的戰略
--決定企業的高度
1.《戰略規劃與設計》
2.《商業模式創新》
3.《戰略定位》
4.《變革時代的民營企業戰略推演會》
5.《企業轉型與變革》
6.《商業計劃書撰寫與融資路演》
通過案例展示與實戰老師指導,幫助學員理清影響自身企業市場業績增長存在的主要問題,圍繞大客戶管理、營銷團隊建設、績效機制建設、市場拓展等內容,聚焦企業關鍵突破點,設計落地方案。
總裁影響力
--決定企業的厚度
《共贏領導力》
《成為卓越的領導者(BOL)》
1、學習德魯克經典管理思想
2、探討高層管理者需要面對的重要管理任務
3、學習并掌握關鍵領導技能
4、幫助學員成為卓有成效的管理者
卓越的運營
--決定企業的深度
1.《向運營管控要效益》
2.《利潤導向的財務管控》
3.《銷售管理密碼》
4.《績效導向的人力資源管理
5.《營銷模式創新與設計實戰》
6.《民企薪酬設計與高管激勵》
7.《推動民企成長的股權激勵設計》
8.《財務問題分析與解決》
9.《手把手教你稅務籌劃》
企業股權激勵的本質;成長型企業實施股權激勵的操作要點;股權激勵模式與案例解讀
中山企業家總裁研修班4大課堂 終身學習
“VIP”學習體驗,全方位助力民企高速成長
  • 總裁班核心課程
    核心課程——解決知識問題
    設置“必修課程+選修課程+主題延伸課程”一整套系統課程體系,即學即用, 切實解決企業經營問題。
  • 總裁班落地沙龍
    落地沙龍——解決轉化問題
    選擇不同的主題、時間、方式,去到目的地企業內,集思廣益,共同探討從課堂到企業的落地方法。
  • 總裁班名企參訪
    名企參訪——解決運用問題
    組織企業深度考察學習知名企業,如華為、BAT、尚品宅配、比亞迪等,以及優秀學員企業代表。
  • 總裁班同學會
    博商同學會——解決社群問題
    同學會是由36652名學員組成的學習與交流組織,分設5大委員會,6大服務渠道,每年開辦各類活動不低于100場,且為終身制。
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溫馨提示
中山總裁研修培訓哪家好?中山總裁研修培訓多少錢?中山企業家總裁研修班多少錢、學習時間的長短,取決于學員的上課率,還有對知識的認知度,以及選擇的班級。詳細上課時間、周期、學費以實際報名班級為準!
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  • 中山市博愛六路遠洋大廈1座
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